إعداد دراسة جدوى "مشروع مستوصف طبي" متكامل في تبوك، دليل شامل.

يشهد القطاع الصحي في المملكة العربية السعودية طفرة استثمارية وتنظيمية غير مسبوقة مدفوعة بـ "برنامج تحول القطاع الصحي" أحد الركائز الأساسية لرؤية المملكة 2030. هذا التحول يهدف إلى إعادة هيكلة القطاع ليكون نظامًا صحيًا شاملًا وفعالًا ومتكاملاً، يقوم على صحة الفرد والمجتمع. وفي ظل هذه التحولات، يأتي الاستثمار في مشروع مستوصف طبي كأحد أبرز الـ مشاريع الخدمية استدامةً وأعلاها عائداً وأكثرها أماناً ضد التقلبات الاقتصادية. خاصة عند توجيهه نحو المناطق الواعدة والحاضنة للنمو السكاني والعمراني المتسارع مثل منطقة تبوك.

إن الدخول في هذا القطاع الحيوي الحساس لا يمكن أن يتم بناءً على تقديرات عشوائية أو فرضيات نظرية. بل يتطلب تخطيطاً صارماً يوازن بين جودة الرعاية الطبية، والامتثال للتشريعات الصارمة، وتحقيق الكفاءة المالية التشغيلية.

وفي هذا الدليل القطاعي الموسع، يستعرض مكتب أركان للاستشارات الاقتصادية ودراسات الجدوى الملامح الفنية، والتشغيلية، والتسويقية، والمالية لتأسيس صرح طبي متكامل، موضحين كيف تسهم الدراسة العلمية المعمقة في تقليل الهدر وتحويل الأفكار الاستثمارية إلى كيانات مستدامة على أرض الواقع تملك كل مقومات النجاح والتفوق التنافسي.

القسم الأول: وصف فكرة المشروع والتوجه الاستراتيجي العام

تتمثل فكرة مشروع مستوصف طبي في إنشاء وتأسيس مجمع عيادات ومستوصف طبي حديث ومتطور ومجهز بأحدث التقنيات التشخيصية والعلاجية. على أن يكون المقر الجغرافي للمشروع في حي النظيم بمدينة تبوك، التي تمثل عاصمة المنطقة ومقر الإمارة لمنطقة تبوك بالمملكة العربية السعودية.

يهدف مشروع مستوصف طبي استراتيجيًا إلى تحسين جودة الحياة للمجتمع المحلي في المنطقة من خلال سد الفجوة في قطاع الرعاية الصحية الأولية والتخصصية، وتقديم خدمات طبية شاملة ومبتكرة تلبي احتياجات مختلف شرائح المجتمع بجميع فئاته العمرية وفق أعلى المعايير الطبية الدولية المعتمدة.

يسعى المشروع إلى أن يكون الوجهة الطبية المتكاملة الأولى في الحي والمناطق المجاورة له. من خلال تقديم حزمة متنوعة من التخصصات الطبية الأكثر طلباً والتي تشمل:

• عيادة الأسنان: لتقديم خدمات تقويم الأسنان، الجراحات الفموية، التركيبات الثابتة والمتحركة، والعلاجات التحفظية والتجميلية بأحدث أجهزة الليزر الرقمية.
• الجلدية والتجميل: لتلبية الطلب المتنامي القياسي على العلاجات الليزرية، العناية بالبشرة، محاربة الشيخوخة، والخدمات التجميلية غير الجراحية التي باتت تشكل ركيزة ربحية أساسية للمجمعات الطبية.
• الأمراض الباطنية: للكشف المبكر عن الأمراض المزمنة (مثل السكري والضغط) وإدارتها وفق برامج رعاية مستدامة.
• النساء والولادة: لمتابعة الحمل، الكشف المبكر عن الأورام، وتقديم الاستشارات الصحية النسائية الشاملة باستخدام أجهزة السونار رباعية وخماسية الأبعاد.
• عيادة الأطفال: لتقديم الرعاية الصحية للأطفال منذ الولادة، متابعة النمو، وتقديم التطعيمات والاستشارات التربوية الطبية.
• المختبرات الطبية المتقدمة: لتوفير باقات تحاليل شاملة ودقيقة وسريعة تدعم الفحص التشخيصي المباشر دون الحاجة لإرسال العينات خارج المنشأة.

لضمان مواكبة معايير عام 2026، لا يعتمد مشروع مستوصف طبي على تقديم الرعاية الفيزيائية التقليدية فقط، بل يدمج التكنولوجيا الرقمية في صلب خدماته من خلال موقع إلكتروني وتطبيق ذكي يتيح للمرضى الحصول على الاستشارات الطبية عن بُعد (Telehealth)، وحجز المواعيد بسلاسة، والاطلاع على نتائج التحاليل والتقارير الطبية فور صدورها، مع بناء منظومة تواصل مستدامة وفعالة مع المراجعين عبر وسائل التواصل الاجتماعي لنشر الوعي الصحي وترسيخ الهوية المؤسسية للمستوصف.

قد يفيدك أيضًا:دليل الاستثمار الطبي الشامل: كيف تخطط لإنشاء مشروع مركز طبي صغير ناجح؟

القسم الثاني: تحليل العوامل المؤثرة على الطلب وسوق الرعاية الصحية في تبوك

إن بناء ميزانية تقديرية دقيقة وتوقع حجم الإيرادات يتطلب أولاً فهماً عميقاً للمؤشرات الاقتصادية والديموغرافية والقطاعية التي تحكم سوق الرعاية الصحية في منطقة تبوك لعام 2026. وباعتبارنا أفضل مكتب دراسات جدوى معتمدة، قام الفريق البحثي في مكتب أركان بتحليل العوامل والتحولات الهيكلية التالية:

1. النمو السكاني والديموغرافي في مدينة تبوك.
2. مستويات الدخل وأنماط الإنفاق الصحي بالمنطقة.
3. الفجوة السوقية والميزة التنافسية لحي النظيم

من خلال أدوات التحليل الميداني والموقع الجغرافي.

لذلك، فإن إنشاء مشروع مستوصف طبي حديث في هذا الموقع الاستراتيجي. يدمج التخصصات الستة مع خدمات المختبر والحلول الرقمية. يمنحه ميزة تنافسية فورية ويجعله الخيار الأول والأنسب لجميع شرائح المجتمع المحيط به بجميع فئاته العمرية.

القسم الثالث: الدراسة الفنية والهندسية ومواصفات المبنى النموذجي

تعد الدراسة الفنية والهندسية في قطاع المنشآت الطبية من أعقد المراحل. نظراً لتقاطعها مع اشتراطات بلدية وصحية وصارمة جداً لعام 2026. لقد صاغ خبراء الهندسة الطبية في مكتب أركان المواصفات الفنية للمستوصف لضمان الكفاءة التشغيلية والامتثال التام:

1. المساحة الإجمالية والتخطيط الداخلي للمبنى.

تم تحديد الحاجة لمبنى مستقل أو دور مجهز بالكامل بمساحة مناسبة. لتوفير انسيابية تامة في حركة المرضى والطاقم الطبي (Patient Flow)، ومنع التكدس، وضمان الخصوصية الكاملة.

وتم توزيع المساحات على النحو التالي:

• منطقة الاستقبال والانتظار: تصميم صالات انتظار منفصلة للرجال والنساء والأطفال، مزودة بأنظمة نداء آلي، مع توفير مساحات مريحة وممرات واسعة تسمح بحركة الكراسي المتحركة لذوي الإعاقة وكبار السن.
• الأجنحة الطبية والعيادات: تخصيص مساحة مناسبة لكل عيادة تخصصية لضمان استيعاب مكتب الطبيب، سرير الكشف، الأجهزة الطبية المصاحبة، وحرية حركة الممرض.
• جناح المختبر والتحاليل: تم تصميمه وفق معايير السلامة البيولوجية الصارمة، مع فصل منطقة سحب العينات عن منطقة المعالجة والتحليل، وتوفير نظام تهوية مستقل لمنع انتشار الروائح أو التلوث.

2. التجهيزات والمواصفات البيئية والميكانيكية

تفرض اشتراطات عام 2026 دمج كود البناء السعودي المحدث للمنشآت الصحية، ولذلك شملت الدراسة الفنية:

• أنظمة التكييف والتهوية (HVAC): اشتراط تركيب أنظمة تكييف مركزي متطورة تعتمد على فلاتر تنقية الهواء عالية الكفاءة (HEPA Filters) في العيادات والمختبر. مع ضمان تدوير الهواء وتغييره عدة مرات في الساعة لمنع انتقال العدوى وضمان بيئة صحية نقية.
• التمديدات الطبية والكهربائية المتخصصة: توفير شبكات غازات طبية مدمجة (مثل الأكسجين والشفط) في العيادات الحيوية. مع ربط المستوصف بمولدات كهربائية احتياطية ضخمة ومقابس طاقة غير منقطعة (UPS) لضمان استمرار عمل الأجهزة الطبية الحساسة والمختبرات حتى في حالات انقطاع التيار الكهربائي الطارئ.
• التخلص الآمن من النفايات الطبية: تخصيص غرفة معزولة ومبردة لتجميع النفايات الطبية الخطرة والحادة بشكل منفصل تمامًا عن النفايات البلدية، وتجهيزها بمسارات خروج آمنة تمكن الشركات المعتمدة من وزارة البيئة من استلامها وتدويرها دون المرور بمسارات المراجعين.

يمكنك القراءة أيضًا: دراسة جدوى مشروع مركز الاستجمام والاستشفاء البيئي

القسم الرابع: الهيكل التنظيمي والخطط التشغيلية للقوى البشرية

إن تقديم خدمة طبية متميزة بهامش ربح مستهدف يصل إلى 49% وصافي ربح 66% في مشروع مستوصف طبي لا يمكن تحقيقه إلا عبر إدارة احترافية وفريق عمل متجانس ومنظم بدقة.

وحددت خطة التشغيل البشرية في دراسة أركان الهيكل التنظيمي للمستوصف على النحو التالي:

1. حجم وتوزيع العمالة المستهدفة (47 موظفاً)

في مشروع مستوصف طبي تم توزيع الطاقم البشري البالغ 47 موظفاً مؤهلاً على الإدارات والأقسام الطبية والمساندة لضمان التغطية الكاملة على مدار فترات العمل (الصباحية والمسائية)

2. شروط الكفاءة، الترخيص، والتوطين

تلتزم الدراسة التزامًا صارمًا بالقوانين السعودية المنظمة للعمل الصحي لعام 2026:

• التراخيص المهنية: اشتراط حصول كافة الأطباء والفنيين والممرضين على شهادات تصنيف وتسجيل مهني سارية المفعول من الهيئة السعودية للتخصصات الصحية، وشهادات صحية رسمية.
• التوطين (المنشآت الملتزمة): تحقيق نسب السعودة المستهدفة من وزارة الموارد البشرية عبر توطين كامل الوظائف الإدارية، الاستقبال، الموارد البشرية، وخدمة العملاء. بالإضافة إلى استقطاب الكفاءات الطبية السعودية الشابة في قطاعات التمريض والطب العام. مما يحمي المنشأة من مخاطر النطاقات ويمنحها الأولوية في الدعم الحكومي.

قد يفيدك أيضًا: دراسة جدوى مشروع مركز طبي

القسم الخامس: خارطة الطريق التنظيمية والتراخيص الحكومية المحدثة 2026

تعتبر القنوات التنظيمية والرقابية في قطاع الاستثمار الطبي في المملكة من القنوات الأكثر صرامة لحماية الصحة العامة. يوفر مكتب أركان للمستثمر دليلاً إجرائياً تفصيلياً يوضح مسارات استخراج التراخيص والموافقات خطوة بخطوة تلافياً للوقوع في أي مخالفات أو تأخير في التشغيل في مشاريع المستوصفات الطبية أو غيرها:

وفي مشروع مستوصف طبي تعد التراخيص والإجراءات اللازمة هي:

• وزارة التجارة: البدء باستخراج السجل التجاري الإلكتروني بنشاط "مجمع طب عام وتخصصي" وحجز الاسم التجاري للمستوصف. يليه مباشرة تفعيل العضوية والاشتراك في الغرفة التجارية بتبوك لتوثيق العقود والتعاملات الرسمية.
• وزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان (منصة بلدي): تقديم مخططات المبنى الهندسية عبر مكتب هندسي مؤهل للحصول على رخصة البناء والترخيص البلدي للنشاط الطبي. مع الالتزام التام باشتراطات الهوية العمرانية لمدينة تبوك وكود البناء السعودي وتوفير المواقف اللازمة للسيارات.
• المديرية العامة للدفاع المدني (منصة سلامة): تركيب واستيفاء كافة أنظمة الإطفاء والإنذار المبكر ومخارج الطوارئ المناسبة للمواد الطبية. والحصول على شهادة السلامة السنوية كشرط ملزم قبل صدور الترخيص الطبي الفعلي.
• وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية: فتح ملف المنشأة وتفعيل منصة قوى لتنظيم عقود الموظفين المواطنين، وإدارة معاملات نقل كفالة واستقدام الكوادر الطبية الوافدة ذوي التخصصات النادرة عبر مسارات التأشيرات الفورية للمنشآت الملتزمة.
• وزارة الصحة (منصة صحة): التقديم للحصول على الموافقة المبدئية ثم الترخيص النهائي لنشاط المجمع الطبي بعد اجتياز لجان التفتيش والرقابة الميدانية التي تتأكد من مطابقة المبنى والأجهزة وتراخيص الكوادر البشرية للوائح الوزارة.
• المركز السعودي لاعتماد المنشآت الصحية (CBAHI): دمج وتطبيق معايير الجودة الوطنية والأمان (سباهي) في البنية التحتية والسياسات التشغيلية للمستوصف منذ اليوم الأول لتجهيز الصرح لاجتياز تقييم الاعتماد بنجاح، وهو أمر إلزامي للتعاقد مع شركات التأمين الطبي.
• هيئة النقل العام والمرور: استخراج تراخيص المركبات والسيارات اللوجستية المخصصة للمستوصف (مثل سيارات الإسعاف أو سيارات النقل الطبي المبرد للعينات) لضمان التحرك النظامي القانوني في منطقة تبوك.

القسم السادس: التحول التقني والربط الذكي مع "زاتكا" والأنظمة الصحية

لم نغفل في مكتب أركان، بصفتنا رائدون بين مكاتب دراسات الجدوى المعتمدة بالسعودية. دمج الثورة الرقمية في صلب الدراسة الفنية والتنفيذية للمشروع. حيث لم يعد التحول الرقمي ترفاً بل التزاماً نظامياً وأداة لرفع العوائد:

• الامتثال للفوترة الإلكترونية (ZATCA): الربط والدمج الكامل والآمن لأنظمة المبيعات والمحاسبة في المستوصف مع منصة "فاتورة" التابعة لهيئة الزكاة والضريبة والجمارك، للامتثال التام لمتطلبات المرحلة الثانية (الربط والتكامل) والتوافق مع مواعيد الموجة 24 بحلول 30 يونيو 2026، لحماية المستوصف من الغرامات الرادعة.
• أنظمة الملف الطبي الإلكتروني (EMR / EHR): دمج نظام برمجيات سحابي طبي شامل لإدارة شؤون المرضى، يتيح أرشفة التاريخ الطبي للمراجع، وكتابة الوصفات الدوائية الإلكترونية، وربط عيادات المستوصف بالمختبر والاستقبال. مما يقلل من زمن الانتظار والخطأ البشري ويرفع كفاءة التشغيل.
• منصات الحجز الذكي والاستشارات عن بعد: تطبيق حلول الاستشارات الطبية الافتراضية عبر الموقع الإلكتروني والتطبيق المخصص للمستوصف. مما يسمح للأطباء بتقديم المتابعات والاستشارات غير الحرجة للمرضى في منازلهم بتبوك أو خارجها. وهو ما يضمن تدفقاً مالياً إضافياً ويقلل الهدر في وقت التشغيل الفعلي للعيادات الفيزيائية.

للمزيد: دراسة جدوى مركز صحي للسيدات

القسم السابع: التحليل المالي والميزانية التقديرية للمستوصف الطبي

تمت صياغة النموذج المالي وهندسة الـ ميزانية التقديرية للمشروع بواسطة الخبراء الماليين في مكتب أركان بالاعتماد على نموذج مالي متحفظ يضمن حماية رأس المال المستثمر وتأمين السيولة التشغيلية الكافية لإدارة التدفقات النقدية خلال سنة التأسيس الأولى:

• إجمالي رأس المال المستثمر: 7,000,000 ريال سعودي (يشمل تكاليف الإنشاءات، الديكورات الطبية المتخصصة، شراء أجهزة الأسنان والجلدية والليزر والتحاليل، رخص التأسيس، الحملة التسويقية الافتتاحية، ورأس المال العامل التأسيسي).
• هيكل التمويل ومصادره: تم تصميم هيكل تمويلي مرن يدمج بين التمويل الذاتي الخارجي والرفع المالي؛ حيث تبلغ نسبة التمويل 60% (بمبلغ تمويل إجمالي قدره 4,200,000 ريال سعودي يتم استهدافه عبر الصناديق الحكومية الداعمة للمشاريع الصحية والتنموية بالمملكة أو البنوك التجارية بضمان الدراسة)، بينما تمثل النسبة المتبقية 40% تمويلاً ذاتياً من المستثمرين.
• معدل العائد الداخلي (IRR): 85%.
• معدل العائد على الاستثمار (ROI): 72%.
• هامش الربح التشغيلي الإجمالي: 49%.
• صافي الربح المستهدف: 66%.
• فترة استرداد رأس المال الكاملة: 16 شهراً فقط من بدء التشغيل الفعلي (وهو مؤشر مالي قياسي يثبت مدى قوة الجدوى الاقتصادية وسرعة دوران التدفقات النقدية في هذا القطاع الحيوي بمدينة تبوك).

القسم الثامن: تقييم المخاطر في دراسة الجدوى وآليات التحوط والاستجابة

إن الركيزة الأساسية التي تفصل بين الدراسات الانشائية والدراسات الاحترافية الصادرة عن أفضل مكتب دراسات جدوى معتمدة هي عمق قسم تقييم المخاطر في دراسة الجدوى. وفي أركان، وضعنا استراتيجيات وقائية استباقية للتعامل مع تحديات الاستثمار الطبي لعام 2026:

• المخاطر التنظيمية وغرامات الامتثال (مثل مخاطر زاتكا وبلدي): يتم التحوط لها عبر إدراج تكاليف التجهيزات التقنية المعتمدة وأنظمة السلامة ضمن رأس المال التأسيسي. وتعيين مشرف جودة لمتابعة تحديثات لوائح وزارة الصحة لمنع التعرض لغرامات "زاتكا" التي تبدأ من 5,000 وتصل لـ 50,000 ريال أو غرامات الإغلاق البلدي.
• مخاطر تأخر العقود مع شركات التأمين الطبي: يُعد التأمين المحرك الرئيسي للتدفقات النقدية في المستوصفات؛ وللتحوط من فترة الانتظار حتى صدور ترخيص (سباهي) والتعاقد التأميني. وضعت الدراسة "خطة تسويق نقدية Cash-Based" مكثفة لعيادة الجلدية والتجميل والأسنان تعتمد على تقديم عروض وباقات تنافسية للمراجعين الأفراد بالدفع النقدي المباشر. مما يضمن سيولة نقدية تغطي مصاريف التشغيل والرواتب للـ 47 عاملاً في الأشهر الأولى.
• مخاطر المنافسة السعرية ودخول منافسين جدد لحى النظيم: يتم تلافي هذا الخطر بالاستثمار المستمر في "تجربة المريض الرقمية الفائقة" وتفعيل برامج الولاء، وتوظيف كوادر طبية تملك اسماً وسمعة جاذبة للمرضى في تبوك. مما يجعل العميل يرتبط جودياً بالمستوصف نظير الدقة الطبية والراحة النفسية والسرعة الرقمية وليس بناءً على السعر الأقل فقط.

يمكنك القراءة أيضًا: دراسة جدوى مشروع مستشفى أهلي شامل جميع التخصصات

القسم التاسع: الخطة التسويقية الاستراتيجية لمشروع مستوصف طبي

لضمان تشغيل العيادات بالطاقة التشغيلية المثلى منذ الربع الأول للتشغيل، وضعت الدراسة خطة تسويق ديناميكية مخصصة لثقافة وسلوك المستهلك:

• التسويق المحلي الموجه (Geofencing & Local SEO): تهيئة موقع المستوصف على خرائط جوجل ومحركات البحث تحت كلمات مفتاحية مثل (أفضل مستوصف طبي بتبوك، عيادة جلدية في حي النظيم، طبيب أطفال ممتاز بتبوك) لضمان ظهور المستوصف فوراً لأي باحث جغرافي محيط بالموقع.
• حملات التوعية وباقات الفحص الدوري: إطلاق حملات تسويقية خدمية مجتمعية بالتزامن مع الأيام العالمية للصحة (مثل اليوم العالمي للسكري، شهر التوعية بسرطان الثدي). وتقديم باقات فحص شاملة للمختبر بأسعار تشجيعية (مثل باقة الفحص العام وباقة نمو الطفل)، والتي تعمل كأداة جذب ذكية تدفع المراجع لدخول المستوصف والتعرف على باقي العيادات.

لماذا تختار مكتب أركان للاستشارات الاقتصادية ودراسات الجدوى؟

إن الاستثمار في المشاريع الكبرى مثل مشروع مستوصف طبي والتي تكون ذات رأس مالي يصل إلى 7 ملايين ريال يتطلب شريكاً استشارياً يملك الخبرة الميدانية والأدوات المهنية التي تحمي أموالك من الهدر وتوجه خطواتك نحو الربحية. ونحن في أركان نتميز بالآتي:

• السلطة المعرفية والبيانات الحية (Topical Authority): نعتمد على قراءة مستمرة ومحدثة لبيانات وزارة الصحة، والتحولات الديموغرافية، ومستجدات الأنظمة الزكوية (زاتكا) والبلدية لعام 2026.
• الشمولية والاعتمادية النظامية: تُصاغ دراساتنا لتكون وثائق رسمية مقبولة فوراً لدى كافة الوزارات التنظيمية وجهات التمويل. لكوننا أفضل مكتب دراسات جدوى معتمدة يملك سابقة أعمال مشرفة في القطاع الصحي والخدمي.
• دقة الأرقام والميزانيات التقديرية: نبتعد تماماً عن الفرضيات العشوائية والتوقعات الوهمية، ونقدم أرقاماً وخططاً مالية قائمة على واقع أسعار الأجهزة الطبية وتكلفة تشغيل القوى البشرية في السوق السعودي الفعلي.

بيانات التواصل الرسمية:

• المقر الرئيسي للمكتب: جدة، المملكة العربية السعودية.
• جوال / واتساب مباشر: 966595189606+
• البريد الإلكتروني الرسمي: [email protected]
• الموقع الإلكتروني لمنصتنا: arkkaan.online

أرباحك واستدامة استثمارك تبدأ دائماً بقرار مدروس قائم على الأرقام والحقائق.. خطط لمشروعك الطبي الآن بثقة وأمان مع مكتب أركان للاستشارات الاقتصادية ودراسات الجدوى.

الأسئلة الشائعة (FAQ)

س: هل تضمن دراسة جدوى مشروع مستوصف طبي من أركان قبول ملف التمويل البالغ 4.2 مليون ريال؟

ج: نعم بكل تأكيد؛ الجهات التمويلية والصناديق التنموية في المملكة تشترط تقديم دراسة جدوى فنية ومالية معتمدة ومصاغة وفق شروط ومعايير البنوك الصارمة. دراسات أركان تتضمن نموذجاً مالياً دقيقاً ومتحفظاً يثبت قدرة المشروع على السداد وتحقيق معدل عائد داخلي يصل إلى 85%. مما يرفع نسب قبول الملف التمويلي للمستوى الأقصى.

س: ما هي المساحة والشروط البلدية الأساسية لفتح مجمع عيادات طبي بتبوك عام 2026؟

ج: تشترط بلديات منطقة تبوك المحدثة لعام 2026 أن يقع المستوصف على شارع تجاري بعرض لا يقل عن 30 متراً، وتوفير موقف سيارات مخصص لكل عيادة داخل المجمع. ووجود مخارج طوارئ مطابقة لكود البناء السعودي. مع توفير واجهات واضحة وممرات مجهزة بالكامل لسهولة وصول ذوي الإعاقة وكبار السن، ومساحات داخلية تضمن الخصوصية التامة وفصل العيادات الحيوية.

س: كيف يسهم التحول الرقمي وتطبيق الاستشارات عن بعد في رفع هامش الربح وصافي الربح؟

ج: تتيح الاستشارات الطبية الرقمية عن بعد للمستوصف خدمة مراجعين من خارج النطاق الجغرافي لحي النظيم بل ومن كافة محافظات منطقة تبوك دون تحميل المنشأة أي تكاليف رأسمالية أو تشغيلية إضافية كالمساحات الفيزيائية أو أدوات الفحص. مما يرفع من الطاقة التشغيلية الإجمالية للمستوصف ويضخم من صافي الربح المستهدف البالغ 66% بشكل آمن ومتسارع.